「リーダーとは」と言いつつ、
ボクは「リーダー(上司)とは」を語るべきではないと思っています。
ボクがペーペーなので、
自分の上司がこうあるべきだなんてコトを語る前に、
まず、自分が一流の部下になることに注力すべきで、
上司はこうあるべきだ、なんてことを論ずるのは出過ぎた事だと思う訳ですよ。
決して、冷めてるんじゃないですよw
ビジョンを持つべきとか、責任感を持つべき、とか、
その程度の事は、上司は理解しているはずです。
でも、理解と実践は別問題で、
正しい事は、なかなか実践できないものだと思うのです。
(踊る大捜査線的ですね)
上司に限らずボクもできていません。
だから、自分ができていないことを他人に求めるのは失礼な話で、
まず「自分がやるべき事をやる」。
これが大切だと思っています。
今日、2年目女子が、こんな事を言ってました。
「会社が、私をどう育てようと思っているか分からない」と。
こう返しました。
「こんな状況だし、今は多分何も思ってないよ。
それより、自分がどうなりたいかを考えて、
そうなる為に、会社を利用すればいいんじゃない?」と。
なりたい自分になるためのステップに、
社内で偉くなる必要があるなら、実績を残さなきゃいけないし、
では、その為にやるべき事は何か、
と順番に考えればいいと思います。
会社の為の人生ではなく、自分の為の人生なんだから。
そんな感じですかね。