リーダーとは 本編

「リーダーとは」と言いつつ、

ボクは「リーダー（上司）とは」を語るべきではないと思っています。

ボクがペーペーなので、

自分の上司がこうあるべきだなんてコトを語る前に、

まず、自分が一流の部下になることに注力すべきで、

上司はこうあるべきだ、なんてことを論ずるのは出過ぎた事だと思う訳ですよ。

決して、冷めてるんじゃないですよw

ビジョンを持つべきとか、責任感を持つべき、とか、

その程度の事は、上司は理解しているはずです。

でも、理解と実践は別問題で、

正しい事は、なかなか実践できないものだと思うのです。

（踊る大捜査線的ですね）

上司に限らずボクもできていません。

だから、自分ができていないことを他人に求めるのは失礼な話で、

まず「自分がやるべき事をやる」。

これが大切だと思っています。

親はなくとも子は育つのですよ。

今日、2年目女子が、こんな事を言ってました。

「会社が、私をどう育てようと思っているか分からない」と。

こう返しました。

「こんな状況だし、今は多分何も思ってないよ。

　それより、自分がどうなりたいかを考えて、

　そうなる為に、会社を利用すればいいんじゃない？」と。

なりたい自分になるためのステップに、

社内で偉くなる必要があるなら、実績を残さなきゃいけないし、

では、その為にやるべき事は何か、

と順番に考えればいいと思います。

会社の為の人生ではなく、自分の為の人生なんだから。

そんな感じですかね。