会議や打合せに関して、ボクはこう思う

■夜に大人数（3人以上）で打合せするのは止めたほうがいい。

“オシリ”がない状態なので、だいたいグダグダで一向にまとまらない。
大人数でやる打合せほど、“オシリ”がある日中にやるべき。


■会議や打合せは立ってやった方がいい。

検品スタッフや流れ作業のスタッフは、立って作業をするのが通例です。
その方がミスが少なく、作業が早いからです。
（眠くならないということでしょうか）


■ブレインストーミングは、時間制限を設けるべきだ。

ひとつめに近いですが、これも“研ぎ澄ます”という意味で“オシリ”を設けるべき。
と、前職の社長が言ってました（受け売り）
特にボクはブレインストーミングではいいアイデアがあまり思いつかないので。。。


■アイデアは事例からではなく本質から生み出した方がいい。

事例を知ることは大切ですが、アイデアの起源はそこではない。
「電気自動車は作れても車は発明できない日本」という感じでしょうか。
本質から「必要なこと」を導き出すことが重要で、
それが新しいとか、面白いとかは、とりあえず後回し。